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供销社搭台 合作社唱戏 股金服务部务农 纳雍县供销社实现基层社零的突破

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在上一轮供销社改革中,纳雍县供销社基本实现“资产卖光、人员走光、业务丢光”的“三光政策”,为实现基层供销社恢复重建,纳雍县供销社根据中央、省、市、县关于全面深化供销合作社综合改革精神,坚持为农服务办社宗旨,创新基层供销社服务模式,拓展供销服务领域,健全基层供销社组织架构,深入推进“三位一体”新型合作社建设,纳雍县供销社采取“供销社搭台、合作社唱戏、股金服务部务农”的方式,实现了基层社零的突破。

一、供销社搭台

纳雍县供销社在新型基层供销社创建的过程中,充分结合农村“三变”改革,通过合同或协议方式,吸引农民将可经营性资产的使用权评估折价变为资产,自有闲散资金以投资入股方式加入专业合作社搭建新型基层供销社,实现供销社基层组织建设和农村“资源变资产、农民变股东、资金变股金”“三变”改革的有机结合。

一是创建基层供销社平台,助推“资源变资产”。采取合作制和社员股份制等形式,在拟重建新型基层供销社的乡镇,对原基层供销社的资产进行盘活,通过盘活现有资产吸纳农村各类资源和为农服务主体创办农民专业合作社,按合作制原则组建基层供销社,建立“基层供销社+农民专业合作社+农户”的发展模式和利益链接机制,实现“资源变资产”,成功组建新型基层供销合作社两个,实现了基层供销社零的突破。

二是创建合作社平台,助推“农民变股东”。通过农民专业合作社、村级集体企业的创办,引导农民以土地、资金、土地承包经营权等入股,享受土地流转租金、入股分红、务工收入等权利,实现农民变股东。

三是创建股金服务平台,助推“资金变股金”。由纳雍县供销社全额出资,注册成立纳雍县供销社城乡消费合作社股金服务部,作为为农服务平台。

二、合作社唱戏

在新建基层社乡镇,先创办领办农民专业合作社,由农民专业合作社员发起成立基层供销合作社,合作社发起成立联合社,助推农民增收;2017共创办领办猕猴桃种植农民专业合作、食用菌种植农民专业合作社等5个农民专业合作社,实现土地流转500亩,实现助农增收270万元。

三、股金服务部务农

新成立的基层供销社社员股金服务部由供销社全额出资,不管是股东股社员还是普通股社员,都只以社员的形式入社,将社会资本有效整合,集聚民间闲散资金入社,既保证供销社对股金服务部的绝对话语权和相对较强的防范风险能力,又实现资金使用效益最大化,为农村一二三产业的社员提供小额资金调剂,2017成立的两个股金服务部,共计入社社员353人,入社资金250万元,调剂资金400余万元,服务“三农”工作取得初步成效,带动100余户400余名农民增收。

(毕节市供销社熊鑫供稿)


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